Menschen hinter intelligenten Franchise-Lösungen
Wir sind mehr als Berater – wir sind Partner, die verstehen, wie kompliziert der Aufbau eines Franchise-Systems sein kann. Jeder von uns bringt jahrelange Praxiserfahrung mit, nicht aus Lehrbüchern.
Henrik Malinowski
Gründer & GeschäftsführerSeit 2011 arbeite ich mit Unternehmen, die den Schritt ins Franchising wagen wollen. Was mich antreibt? Die Momente, in denen aus einer Idee ein funktionierendes System wird. Ich habe selbst erlebt, wie schwer es ist, die richtige Balance zwischen Kontrolle und Freiheit zu finden.
Echte Erfahrung statt theoretischer Konzepte
In den letzten vierzehn Jahren haben wir über 80 Franchise-Systeme entwickelt – von kleinen lokalen Marken bis zu Unternehmen mit nationaler Präsenz. Dabei haben wir gelernt, dass es keine Standardlösung gibt.
Manchmal scheitert ein System nicht wegen schlechter Ideen, sondern weil die Strukturen nicht zur Unternehmenskultur passen. Genau deshalb hören wir zuerst zu, bevor wir Empfehlungen aussprechen.
Worauf wir Wert legen
Diese Prinzipien leiten unsere Arbeit – nicht als Marketing-Floskeln, sondern als tägliche Praxis, die wir von jedem Teammitglied erwarten.
Ehrlichkeit vor Umsatz
Wir sagen Ihnen, wenn Franchising für Ihr Geschäftsmodell nicht der richtige Weg ist. Das hat uns schon Aufträge gekostet, aber langfristig Vertrauen aufgebaut.
Praxisnähe
Jedes Konzept wird an realen Szenarien getestet. Wir entwickeln keine Handbücher, die später in der Schublade landen, sondern Werkzeuge, die täglich genutzt werden.
Langfristiges Denken
Ein Franchise-System aufzubauen dauert Jahre, nicht Monate. Wir bleiben an Ihrer Seite, auch wenn die ersten Franchisenehmer bereits arbeiten.
Anpassungsfähigkeit
Märkte ändern sich, Geschäftsmodelle auch. Wir bauen Systeme, die flexibel genug sind, um mit Ihrem Unternehmen zu wachsen.
Transparente Kommunikation
Sie bekommen regelmäßige Updates, nicht nur wenn es gut läuft. Probleme werden direkt angesprochen, damit wir gemeinsam Lösungen finden können.
Respekt für Ihre Vision
Es ist Ihr Unternehmen, Ihre Marke. Wir bringen Expertise, aber die Entscheidungen treffen Sie – immer.
Unser Kernteam
Silvia Bergström
Leiterin Franchise-EntwicklungVor meiner Zeit bei calixoravine habe ich selbst ein kleines Franchise-Unternehmen betrieben. Das gibt mir eine andere Perspektive – ich kenne die Herausforderungen aus der Praxis. Mein Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung von Betriebshandbüchern und Schulungsprogrammen, die wirklich funktionieren. Nicht die schönsten Dokumente sind die besten, sondern die, die im Alltag helfen.
Strategische Beratung
Wir analysieren Ihr bestehendes Geschäftsmodell und entwickeln Franchise-Strukturen, die zu Ihrer Marke passen.
Systemoptimierung
Bestehende Franchise-Systeme prüfen wir auf Schwachstellen und passen sie an aktuelle Anforderungen an.
So arbeiten wir mit Ihnen
Erstgespräch und Analyse
In einem ausführlichen Gespräch lernen wir Ihr Unternehmen kennen. Wir schauen uns an, was Sie bisher aufgebaut haben und wo Sie in drei bis fünf Jahren stehen wollen. Das dauert meistens zwei bis drei Stunden – keine schnellen Versprechen, sondern echtes Zuhören.
Machbarkeitsanalyse
Nicht jedes Geschäftsmodell eignet sich für Franchising. Wir prüfen, ob Ihre Prozesse reproduzierbar sind und ob es einen Markt für potenzielle Franchisenehmer gibt. Diese Phase dauert etwa vier Wochen und endet mit einer klaren Empfehlung.
Konzeptentwicklung
Hier entsteht das Fundament: Franchise-Verträge, Betriebshandbücher, Schulungsmaterialien. Wir arbeiten eng mit Ihrem Team zusammen, damit alle wichtigen Details erfasst werden. Rechnen Sie mit drei bis sechs Monaten für diese Phase.
Pilotphase und Anpassungen
Bevor das System offiziell startet, testen wir es mit einem oder zwei Pilotpartnern. So finden wir heraus, was in der Praxis funktioniert und was noch verbessert werden muss. Diese Phase ist unglaublich wertvoll – sie verhindert teure Fehler später.
Markteinführung und Begleitung
Wenn alles steht, beginnt die Akquise von Franchisenehmern. Wir unterstützen Sie bei Auswahlgesprächen und begleiten die ersten Monate nach der Eröffnung. Und auch danach bleiben wir verfügbar – für Fragen, Optimierungen oder wenn sich der Markt ändert.
Franchisenehmer-Auswahl
Die richtigen Partner zu finden ist entscheidend. Wir helfen Ihnen, Kandidaten zu bewerten und die besten auszuwählen.
Ludvig Andersson
Senior Franchise-BeraterIch arbeite seit 2017 im Franchise-Bereich und habe in dieser Zeit viel gesehen – erfolgreiche Systeme, aber auch welche, die gescheitert sind. Was macht den Unterschied? Meistens ist es die Fähigkeit, komplexe Prozesse so einfach zu machen, dass auch neue Franchisenehmer sie verstehen und umsetzen können. Genau daran arbeite ich jeden Tag mit unseren Kunden.